Le second volet — Taiwan's geothermal problem is above ground
Mon article — « Taiwan’s geothermal problem is above ground » — paraît dans le supplément Features du Taipei Times. C’est la seconde partie du diptyque ouvert le 27 mai, et il répond à la question laissée ouverte alors.
La thèse
Le problème géothermique de Taïwan n’est pas sous terre, il est au-dessus. La ressource existe — de l’ordre de 10 GW réellement exploitables —, mais le pays peine à la mobiliser. Le blocage n’est pas la rareté de la ressource : c’est l’exécution.
L’obstacle central reste le risque d’exploration. Avant même de savoir si un gisement est viable, un développeur doit engager des sommes considérables dans les premiers forages, sans dispositif pour partager cette charge. Tant que ce risque pèse seul sur le privé, le capital reste à distance.
Ce que je propose
La piste défendue dans l’article : un organe inter-agences doté de pouvoirs réels — capacité de financement et de partage du risque — plutôt qu’une coordination diffuse entre ministères. C’est la condition pour que les projets dépassent le stade du puits-test.
Le contre-exemple japonais
Le Japon, avec son agence JOGMEC, sait absorber le risque amont. Et pourtant la géothermie n’y fournit que 0,3 % de l’électricité, freinée par les oppositions locales. La leçon est nette : la capacité institutionnelle est nécessaire, mais elle ne suffit pas. Sans volonté politique soutenue et sans coordination tenue dans le temps — par-delà les alternances —, le cadre le plus solide reste lettre morte.