【投書】讓送水的管線也發電！台灣小水力與我們的生活
刊於《獨立評論@天下》的投書：台灣既有的自來水管線與圳路可以發電，但每一處都得先把條件說清楚。
電力部門究竟由誰做主，又握有什麼資源？這個問題貫穿我所有的工作，無論在台灣、中部非洲，還是一座法國都會區：在課堂上、在法國與海外的媒體上，也在為機構執行的任務中。讓·饒勒斯基金會副研究員，法國戰略署企業社會責任平台成員。
能源與地緣政治常被當成專家的領域。我的工作是讓它們讀得懂、用得上：面對學生、面對趕稿的編輯部，或面對必須做決定的管理團隊。
這樣的判讀首先來自實作：在再生能源電力領域十八年，先後在里昂市與大里昂都會區擔任民選代表十二年。市場、電網、公共決策，我先實踐，而後教學。
身為讓·饒勒斯基金會（Fondation Jean-Jaurès）副研究員，我在法國與海外的媒體與專業期刊發表：從《世界報》到《台北時報》，從《能源評論》到喀麥隆媒體。書寫的題目包括：非洲電力系統、石油地緣政治、台灣能源主權、城市外交。
我自 2010 年起任教，在高等學院、大學與在職培訓課程：約十所機構，每年約 180 小時，以法語、英語與西班牙語授課。任教機構列於下方；每年開設的課程並不相同。
這一視野在田野與課堂上同時形成：喀麥隆、柬埔寨、烏克蘭、台灣。2026 年 7 月，為中部非洲一國的電力部門改革執行任務，隨後在該地區一所國際關係學院發表演講。
應外交部邀請兩度赴台執行官方任務（2019 年與 2025 年），並自 2025 年起列入非洲開發銀行的專家名冊，延續了這些田野工作。
我同時做這幾件事，是因為它們彼此呼應。田野裡看到的東西會進入課堂，接著寫成文章。而文章通常又讓人想再回去看一次。
我做四件事，而它們是相通的。電力如何生產、電網由誰掌握、這在權力關係中有多重：這些題目要花很長時間才弄得懂。得讀、得親自去看、得拿去教，然後才寫得出來。
為機構與組織承接短期工作：部門診斷、框架報告、利害關係人協商、機構傳播與危機傳播。原則始終相同：從對方手上的案子出發。
身為讓·饒勒斯基金會副研究員，我同時在里昂第二大學準備關於電力轉型治理的博士論文。這是最慢的部分，需要好幾年。
我為起點各不相同的對象設計並主持培訓：高等學院學生、高階主管、民選代表、公務人員。內容每次都不同，方法則始終如一：從對方手上的案子出發，說明一個電力系統究竟如何被決定，並留下隔天就能用上的東西。
我為以下機構授課與培訓
自 2010 年以來曾任教的機構，任教時期與期間長短各異。
2026-2027 學年已排定：École Centrale de Lyon（里昂中央理工學院）、INSA Lyon（里昂國立應用科學學院）。
培訓、演講、媒體出席、顧問任務或合作事宜，歡迎來信或透過表單與我聯絡。
