喀麥隆電力：改善電網並降低損耗的兩項具體方案 — Journal du Cameroun
2026 年 8 月 31 日刊於《Journal du Cameroun》的投書：提出兩項可立即試行的方法，改善電網投資規劃，並逐條饋線區分技術損耗、計費缺失與欠費。
電力部門究竟由誰做主，又握有什麼資源？這個問題貫穿我所有的工作，無論在台灣、中部非洲，還是一座法國都會區。在再生能源電力領域十八年，在里昂擔任民選代表十二年，自 2010 年起任教。讓·饒勒斯基金會副研究員。
2026 年 8 月 31 日刊於《Journal du Cameroun》的投書：提出兩項可立即試行的方法，改善電網投資規劃，並逐條饋線區分技術損耗、計費缺失與欠費。
刊於 Taipei Times 的調查報導：台灣對人工智慧用電需求的估計相互矛盾，併網數據也不夠透明，難以判斷新建燃氣電廠是否符合實際需求。
《AFP Factuel》查證一段將布吉納法索燃油漲價歸咎於俄羅斯爭端的病毒式影片，證實其音軌經AI變造。我協助說明區域油價上漲的真正背景。
我為以下機構授課與培訓
能源與地緣政治常被當成專家的領域。我的工作是讓它們讀得懂、用得上：面對學生、面對趕稿的編輯部，或面對必須做決定的管理團隊。
這樣的判讀首先來自實作：在再生能源電力領域十八年，先後在里昂市與大里昂都會區擔任民選代表十二年。市場、電網、公共決策，我先實踐，而後教學。
身為讓·饒勒斯基金會（Fondation Jean-Jaurès）副研究員，我在學術期刊與法國及海外媒體發表。書寫的題目包括：非洲電力系統、石油地緣政治、台灣能源主權、城市外交。
我自 2010 年起任教，在高等學院、大學與在職培訓課程，以法語、英語與西班牙語授課，每年約 180 小時。任教機構列於下方；每年開設的課程並不相同。
這一視野在田野與課堂上同時形成：喀麥隆、柬埔寨、烏克蘭、台灣。2026 年 7 月在雅溫得進行電力部門改革的實地工作，並隨即在 IRIC 發表演講。
我同時做這幾件事，是因為它們彼此呼應。田野裡看到的東西會進入課堂，接著寫成文章。而文章通常又讓人想再回去看一次。
我做四件事，而它們是相通的。電力如何生產、電網由誰掌握、這在權力關係中有多重：這些題目要花很長時間才弄得懂。得讀、得親自去看、得拿去教，然後才寫得出來。
高等學院與大學的課程、面向管理者與民選代表的培訓、專題演講。主題涵蓋能源市場、能源轉型、地緣政治與公共傳播。
為法國與國際媒體撰寫分析與評論，為智庫撰寫研究短文，並在廣播與電視擔任評論。這是我檢驗自己是否真的想清楚的地方。
為機構與組織承接短期工作：部門診斷、框架報告、利害關係人協商、機構傳播與危機傳播。原則始終相同：從對方手上的案子出發。
我是讓·饒勒斯基金會副研究員，並同時進行電力系統治理的研究工作。這是最慢的部分，需要好幾年。
自 2010 年以來曾任教的機構，任教時期與期間長短各異。
2026-2027 學年已排定：École Centrale de Lyon（里昂中央理工學院）、INSA Lyon（里昂國立應用科學學院）。